界面新闻记者|卢奕贝

7-Eleven的日本母公司堕入了一场“收购保卫战”。

11月13日，连锁便利店巨头7-Eleven的母公司Seven&iHoldings布告，已收到来自创举东谈主伊藤家眷的非遏抑性收购提案。

据彭博社此前报谈，该交游瞻望将达到9万亿日元，资金开头包括多家银行、创举东谈主伊藤家眷和伊藤忠商事，值得注重的是，伊藤忠商事亦然全家便利店母公司。其中，伊藤忠商事、伊藤家眷及现存投资者将出资3万亿日元的现款和股权，而三井住友金融集团、三菱日联金融集团和瑞穗金融集团等日本大型银即将提供6万亿日元融资。

如果这次交游最终达成，这将成为日本企业史上限制最大的责罚层收购案。

这意味着，Seven&i正在辩论通过责罚层收购（MBO）的模式，来扞拒此前加拿大便利店巨头AlimentationCouche-TardInc.（下称“ACT”）建议的收购决策。

现在，7-Eleven是群众最大的连锁便利店品牌，在群众20个国度和地区运营约8.5万家门店。而ACT的业务广大31个国度和地区，门店数朝上1.67万家，主要以Couche-Tard和CircleK两大便利店品牌为主。2020年，Couche-Tard初次进攻亚洲市集，收购了CircleKHK的香港分店，不外现在门店还未开到内地。

这场收购大战已进行了几次交锋。

本年8月，Seven&i发布公告暗示，证明已收到ACT对于收购公司总共已刊行股份的不具遏抑力的初步提案。其时，ACT以5.4万亿日元的价钱对Seven&i发起收购，却被果决拒却。Seven&i以为，报价严重低估了公司价值，且未充分辩论监管风险。

一个月后，不甘烧毁的ACT又将收购价普及至7.11万亿日元。若交游奏凯进行，将成为是有史以来限制最大的国外收购日本公司的交游。

为应答ACT的收购，Seven&i不久前详备先容了公司改名和剥离非中枢业务的计算。该公司暗示，新的暂命称号将是7-ElevenCorp.，按照计算，Seven&i将为旗下超市和其他零卖商店成就一家控股公司，以及可能会将该实体上市，因为它将更专注便利店业务，并计算为新部门引入计策联合股伴。

功绩懊悔也为Seven&i带来压力。为止2024年8月31日的上半财年，Seven&i当期营收60355亿日元，上年同时为55470亿日元，同比增长8.8%。当期生意利润1870亿日元，上年同时为2411亿日元，同比下落22.4%。当期包摄母公司总共者的净利润522.42亿日元，上年同时为802.28亿日元，同比下落34.9%。

不外不管7-Eleven母企是否易主，短期内应该不会影响到中国便利店业务。

7-Eleven日本方面在中国成就了全资子公司，该公司在中国市集进行品牌授权。而7-Eleven在国内运营的模式主如果区域联结，除了北京、天津等少数地区为直营外，多量地区以原土代理商运营为主，比方该小食堂场地的广州过火华南地区（以及港澳地区）齐是香港牛奶公司代理筹备，在长三角地区的联合股伴是救援集团。

另据《第一财经》报谈，7-Eleven区域授权的条约至少齐在10年以上，况兼被授权方齐是在省内有一定实力的中国企业。不管其母公司的股权有何变动，这些区域授权的条约关连不会变更。

“在刻下严峻的大环境下，咱们越过怜爱各地公司理解各自的灵巧和上风。”7-Eleven中国董事长、总司理严茜在本年5月曾对外在示，她暗示在中国，7-Eleven当先是贯彻基本原则和应答变化。其次，各取其智，各聘长处。

比如，7-Eleven在天津地区的住宅只怕店铺比例最高，它不休尝试新的业态，住宅商圈店铺试点中，店铺面积增多了30%，货架数增多了10组，SKU数增长了700个。这些主如果针对住宅商圈到店销售时要辩论的商品品相，如整箱牛奶、家用调味料、冷冻食物和杂货。

在广东市集，严茜称打造了对年青东谈主更具招引力的新颖店铺，试水了无东谈主机配送。5月，7-Eleven在广州开了一家小食堂（FoodBar）试水新业态；此外，她还说起上海和浙江地区比年来在形象、商品、开垦上不休转变，已矣了单店销售的不休增长和新开门店限制的不休扩大。

尽管如斯，中国便利店行业竞争正冉冉热烈。

限制上看，中邦原土便利店品牌好意思宜佳的门店总额冲破3万家，成为中国便利店市集门店最多的品牌，日系便利店中罗森在近两年赫然加大了延伸速率，并布告冲刺万店指标；全家也在3月转换了筹备模式，有为扩店发力的信号。

把柄中国连锁筹备协会数据流露，在2023年中国便利店TOP100榜单中，7-Eleven排在第七位，共有3906家门店。7-Eleven在2022、2023年门店数阔别增多426、587家开云体育(中国)官方网站，诚然限制永远保管在寰宇排名7-8名的位置，但跟着竞争加重，不同玩家对现作念食物互异化的发力，7-Eleven也需奋发蹈厉。